超市库存管理表模板是一个用来记录超市商品库存情况而制定的表格模板。超市库存管理表模板由PC6为您整理发布，源文件为Excel格式模板，大家可以直接下载源文件，以便于修改使用。更多关于超市库存管理表模板的免费模板内容，关注PC6下载站。
管理方法
1、通过准确的盘点数字，确保现有库存的准确性
2、采购应了解所管商品部门库存金额及天数，并采取对策
3、每天都了解所管商品部门库存金额及天数
4、定期研究各商品部门销售前50名的商品（20商品）的库存情况，并采取对策
5、定期研究7天无销售商品或库存天数超过指标2倍的商品，并采取对策
6、定期研究库存金额最大的前50名或存货天数最多的前50名商品，并采取相应对策
7、对不合理库存商品应采取的对策：
针对对由于各种原因造成的库存偏大的商品，要采取相应的促销方法进行促销。针对对确认为滞销的商品，应要求供应商退换货或做清仓降价（尽量要求供应商提供清仓折扣）
8、注意促销、节假日等特殊时期的库存保证
9、通过加强对供应商送货的管理，确保供应商送货的按时、保量。
实现形式
1．即进即售
指当产品入库后，在正常库存周期将所有的产品都销售出去，并同时收回货款。这种方式是最理想的销售方式，但除非是处于垄断地位或极为畅销的产品，否则这种情况几乎是不可能存在。
2．即进半售
指当产品入库后，除即进即售情况外，可以采取接受定金或分期付款的办法，将产品半卖半“送”，这是实际销售中最主要的方式，是比较好实现的。
3．超期即“送”
对于超过正常库龄的产品，可采取不付款“送”给用户先使用，即赊销的办法。对于处于长期呆滞的库存产品，可采取用它们支付有关费用的办法“送”出去，如用呆滞产品代替现金支付广告费、赞助费用、运费、仓储费等等。
